开云游戏平台(中国)开云有限公司

公司2018年基础设施绩效推进会顺利召开 访问次数 :发布时间 :2018年8月19日，为贯彻落实2018年年中工作会议基础设施业务报告和公司年中工作会议精神，总结分析公司2018年上半年基础设施项目绩效，进一步推进基础设施项目完善绩效，公司首次召开基础设施履约推进会。公司总经理、党委副书记哈小平、纪委书记薛树海、副总经理宁文忠、副总经理王有标、总工程师于科、副总经理董恩朗、首席专家秦家顺、安全总监王洪林、公司相关部门负责人、二级单位主要领导（负责履约）、生产副经理、总工程师、施工管理部经理、线性基础设施项目经理、总工程师出席会议。首先，公司基础设施管理部副经理刘进选传达了2018年年中工作会议基础设施业务报告的精神。首先，公司基础设施管理部副经理刘进选传达了2018年局年中工作会议基础设施业务工作报告的精神。随后，基础设施管理部副经理田亮报告了2018年基础设施项目的整体绩效，并报告了上半年线性基础设施项目的完成情况、存在的问题和下一步的工作计划。各二级单位生产经理先后汇报了上半年整体履约情况、下半年产值计划和保障措施。公司总部有关部门负责人对各单位存在的问题进行了点评，对技术质量、信息应用、资源控制、安全监督、基础设施业务科技创新等方面提出了具体要求和改进措施。会上，公司总工程师于科要求各单位理顺对接部门和流程，转变意识，弘扬公司技术管理文化，做好施工方案的编制、审批、旁站、验收，注重标准化建设，建设资源整合，确保各项奖项的成功申报。公司副总经理宁文忠从体系建设、规章制度建设、基准指导、完善绩效、资源整合、综合规划应用、安全控制等方面提出了具体的工作要求。董恩琅，公司副总经理，结合会议精神，对今后的工作提出了六点建议和要求：一是统一思想，提高认识。二是建立制度，建章立制开云游戏平台。三是战略引领，深化蓝图。四是先进的标杆，赶超学习。五是夯实基础，做好示范工作。六是注重质量，安全运行开云游戏平台。最后，公司总经理、党委副书记哈小平作了重要讲话，对公司未来基础设施业务发展提出了五个要求：一是目标明确，责任重大。二、制度建设，任重道远。三、完美履约，资源保障。四、标杆引领，整体提升开云游戏平台。五、坚定信心，不忘初心。（王曦）文章关键词： 基础 公司 设施 精神 工作会