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开云游戏平台集团召开2022年第三季度经济活动分析会
2023.11.16
集团召开2022年第三季度经济活动分析会 第四季度决战胜利 实现年度奋斗目标本网讯(记者刘俊明 王金星 粟婧 通讯员袁振戎)10月21日,集团召开2022年第三季度经济活动分析会。会议认真贯彻党的二十大精神,落实省委、省政府、省国有资产监督管理委员会的相关决策部署,分析总结集团公司前三季度经济运行情况,安排第四季度工作部署,密切关注“安全、转型、高效”坚持工作主题“问题、目标、结果”上下同欲,共同奋斗,永不懈怠,以优异成绩向党的二十大献礼。党委副书记、集团公司副董事长、总经理胡瑞连作了集团公司第三季度经济运行分析报告。今年,集团公司深化改革,加强管理,创新发展,业务工作达到新的水平。从1月到9月,集团公司的收入和利润同比大幅增长,集团成立以来达到了最佳水平。主要工作体现在坚决支撑安全底板,集中精力谋生,控制标杆一流,锐意进取,拓展市场,努力控制动能,积极稳妥把握重点。第四季度营业收入目标40.13亿元,利润总额2.46亿元。主要工作措施是始终把安全放在第一位,冲刺年度经营目标,准确策划市场,加强财务管理,聚焦主营业务,提升价值。股份公司总经理彭双良作股份公司第三季度经济运行分析报告。今年以来,股份公司坚持抓安全,深入挖潜增产,加强管理,降低成本,抓住机遇拓展市场。原煤产量达到新高,吨煤制造成本控制在预算目标内,整体经济运行稳步改善。第四季度的主要工作措施是落实安全责任,坚决实现安全总体目标;精心组织生产,确保年度生产计划的完成;优先考虑效率,确保电煤的有效供应;严格控制成本,继续争取和实施政策“两金”压降;推进安全生产标准化建设;提前规划布局,做好2023年预算编制工作。南阳矿业公司、电力销售公司、白山坪矿业公司、资兴实业公司发表典型演讲。围绕着与会者“第三季度工作存在哪些问题和不足开云游戏平台?”“第四季度如何抓住机遇,努力冲刺,如何加强管理,挖掘潜力,提高效率,确保年度任务目标的实现”两个主题分组讨论。集团公司党委书记、董事长、股份公司董事长廖建祥在讲话中指出,今年以来,集团不断受到刺激“上下同欲,共同奋斗,永不懈怠”精神状态,坚定守恒,应对各种风险挑战,做好十指发力、握指成拳的文章,保持稳中有进、进中向好的工作态势,充分展示了新湘煤“做好就做好,争一流”的精气神。一是安全生产持续改善。一是安全生产继续改善。密切关注责任落实,加强现场监督,突出隐患整改,将安全生产标准化建设提升到一个新的水平,所有生产矿山均达到二级标准化水平,在周源山建设湖南省第一个“智慧矿山”标准化煤矿和一级安全生产。对标对表“双重预防机制”建设要求,全力推进三年安全生产专项整改行动的巩固和完善,大力推进隐蔽灾害因素调查,经验和实践受到国家矿山安全监督局的赞扬和推广。抓好特殊时期和敏感时期的安全生产,“百日攻坚”如火如荼,“十个严禁”利剑高悬,保证绝对安全。全集团长期抓好疫情防控,守门守人,实现防疫安全。二是稳增保供效果显著。营业收入130.49亿元,比预算增长6.11亿元;利税总额15.5亿元,同比增长6.9亿元。利润总额为7.54亿元,比预算增长0.87亿元。三是转型创新动能强劲。认真贯彻陈飞副省长指示精神,推进岳阳铁水集煤储备项目建设,集团与岳阳政府战略合作协议成功签署,码头一期工程交付运营,储备基地征地,设计施工总承包招标文件挂网,铁路土地预审取得重大突破。湖南煤炭大数据中心正式建成并投入运营。坚持创新驱动,围绕产业链部署创新链,依托四个科技创新平台,增加研发投资,重点提高企业核心竞争力,积极开展高新技术企业认定,2022年湖南省第一批高新技术企业,红卫、马田、宝源三家矿业公司,集团高新技术企业数量增加至12家。四是全面推进改革。从优化资本布局和结构调整、标杆一流管理、完善市场化经营机制等方面,全面完成了90项具体改革任务开云游戏平台。特别是通过对标的实施“三比”在活动中,全集团的安全效果不断提高,运营质量和效率不断提高,企业氛围清新积极。五是企业党建走在前列开云游戏平台。围绕集团党委“深化党建融合年”充分发挥工作主题,充分发挥“把方向,管大局,保证落实”综合领导作用。坚持“第一议题”学习,用党的创新理论武装思想,指导实践,促进工作。扎实推进“提高党组织整建质量”专项整治有关党务工作,夯实党建基础。推进支部“五化”提升质量,创造基层标杆,筑强战斗堡垒。开展政治建设调查,为集团高质量发展提供强有力的政治保障和组织保障。廖建湘强调,在总结成绩的同时,要坚定信心冲刺。廖建湘对下一阶段的工作提出要求,锁定目标,狠抓重点冲刺。为了保持前三季度的良好势头,在政治新年创造新的历史成就,我们必须瞄准目标,不要放松,卷起袖子,努力工作。一是注重安全生产。集团要充分认识政治新年保障绝对安全的重要性,进一步提高政治地位,切实增强政治地位“总是放心”责任感,不遗余力地防范风险,动真碰硬治隐患,为再创安全年奠定坚实基础。二是努力提高管理水平。在生产管理方面,煤炭行业应进一步增强抓住市场机遇的意识和能力;在销售管理方面,“稳”在字上下功夫,在“调”在预算管理方面,要加强组织领导,不断提高编制水平。三是推进改革创新。确保三年国有企业改革圆满结束;围绕深化改革、加强管理、创新发展的永恒主题,朝着一流企业的目标迈进;通过制度创新促进科学、标准化、高效管理;继续做好三项制度改革;继续加强创新。四是着力实现转型发展。坚持企业化、市场化经营,争取政府政策支持“两条腿”走路,好好利用政策工具箱。五是着力加强党的建设。要抓好理论武装,抓好党建融合,抓好政治考察,抓好廉洁建设,抓好安全建设。充满信心,乘风破浪扬帆。廖建湘强调,提高能力,“强身健体”冲刺。为了冲刺年度目标,确保重点工作的有效实施,必须提高善学、善谋、善作、善斗、善成的能力。一是提高善学能力。学习贯彻党的二十大精神,理论学习贯穿始终。二是提高善谋能力。要全面准确“吃透”集团党委、董事会的决策部署和单位的实际情况,找到正确的结合点;充分发挥“关键少数”要善于集思广益,发扬民主,在决策中发挥骨干作用。要坚持“两点论”和“重点论”有机统一。做决策,抓工作要在平衡点上下功夫,切实增强决策的全局性、前瞻性和系统性。通过把握和把握“一定条件”掌握矛盾转化的主动权。三是提高善作能力。既要预防又要克服“抓住眉毛和胡子”“萝卜白菜一锅煮”善于把握主要矛盾和矛盾的主要方面,把握主要工作,把握到底;防止和克服“丢三落四”“单打一”“演独角戏”等做法,在做好重要工作的同时,统筹集成其他相关工作,“弹好钢琴”,“奏好交响乐”。四是提高善斗能力开云游戏平台。第四,我们需要提高良好斗争的能力。在冲刺年度目标的过程中,促进工作的有效实施,我们必须坚定斗争意志,提高斗争能力,特别是面对损害企业利益甚至威胁企业生存的言行,敢于斗争,善于斗争,更好地建立集团可持续稳定健康发展的坚实基础。五是提高善成能力。永远不要在起点输在终点,而要跳起来摸高,奔跑努力,善始善终,善作善成。党委委员、集团公司总会计师何灿星主持会议,准确评论了四个典型单位的发言,既肯定了成绩经验,又提出了具体要求。集团公司、股份公司全体领导出席会议。党总支书记、矿区安全生产管理局局长、党委书记、集团公司所属单位董事长(执行董事)、总经理、副总经理、集团公司派驻企业监事会办公室主任、总部中层管理人员出席会议。
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